另睇睇兩大收費電視業績
有 線 寬 頻 去 年 虧 損 擴 大 至 2.67 億 不 派 息
有 線 寬 頻 全 年 虧 損 擴 大 至 2.67 億 港 元 ， 去 年 虧 損 逾 4000 萬 ， 不 派 末 期 息 。 虧 損 增 加 ， 主 要 由 於 英 超 聯 賽 及 非 經 常 性 節 目 如 2010 年 世 界 盃 、 廣 州 亞 運 會 及 冬 季 奧 運 會 等 開 支 龐 大 ， 令 經 營 費 用 增 加 30% 至 19.97 億 元 。
期 內 集 團 營 業 額 20.02 億 元 ， 按 年 增 加 14% 。 至 去 年 底 ， 現 金 淨 額 為 4.47 億 元 ， 按 年 減 少 15.8% 。
去 年 電 視 業 務 經 營 虧 損 擴 大 至 2.22 億 元 ， 訂 戶 則 增 10% 至 110 萬 戶 。 而 互 聯 網 及 多 媒 體 業 務 盈 利 亦 減 少 41% 至 9600 萬 ， 寬 頻 上 網 服 務 訂 戶 減 少 8% 至 22.8 萬 戶 。
集 團 指 ， 聯 屬 公 司 奇 妙 電 視 已 遞 交 經 營 免 費 電 視 的 申 請 書 。 又 指 ， 規 管 當 局 預 計 今 年 上 半 年 將 就 申 請 作 出 決 定 。
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now tv 2010年業績
2010 2009 較佳／
（較差）
上半年 下半年全年上半年下半年 全年
與去年同
期比較
電視及內容收益 1,179 1,204 2,383 1,092 1,258 2,350 1%
電視及內容 EBITDA1 43 189 232 (34) 38 4 >500%
電視及內容業務於2010年邁進新里程，首次錄得有意義的全年度正數EBITDA港幣2.32億元，較2009
年的港幣400萬元大幅增長。這是由於now寬頻電視成功採用新的內容策略，當巴克萊英格蘭超級
聯賽（英超聯）的播放權於下半年屆滿後不續約，繼而節省大筆成本。
now寬頻電視透過逾190條多元化及豐富的頻道，不斷致力為觀眾提供優質節目，加上自選服務及
其他互動服務，穩佔市場領導地位。繼本集團決定英超聯的播放權屆滿後不續約，本集團以更有效
的方式運用資源購入一連串的頂級足球及全新的優質體育節目，加強其體育內容陣容。此外，now
寬頻電視加強一系列自資製作的節目，包括於2011年初啟播的嶄新生活品味及娛樂頻道。
於年內，已安裝服務的用戶數目持續上升至2010年底的1,039,000名，增幅達百分之四。不過，已安
裝用戶ARPU由去年底的港幣174元，輕微回落至2010年底的港幣165元，原因是本集團決定英超聯
的播放權於2009/10年球季結束後不續約，並於其後調整「超強體育組合」的價格。與此同時，廣告
收益於2010年回升，特別是受惠於市場活動於下半年進一步回復興旺。綜合而言，截至2010年12月
31日止年度的收益仍然錄得輕微增長至港幣23.83億元。
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睇嚟英超真係魚與熊掌
雖然最受歡迎, 但購買成本實在太高
